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Next4 GWT • Growth MRI™

Encontre o gargalo do seu crescimento

Diagnóstico completo de seis pilares, com prioridades para os próximos 90 dias.

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02 O DESAFIO

Sua empresa cresce, mas onde perde receita?

Sem enxergar a operação inteira, fica difícil saber o que corrigir primeiro.
Você percebe isso quando:

Aquisição sem retorno claro

Os canais geram demanda, mas o retorno não aparece com clareza.

Vendas com perdas

Oportunidades se perdem entre abordagem, CRM e follow-up.

Processos que não escalam

O crescimento aumenta gargalos e dependência da liderança.

Ferramentas isoladas

Sistemas, automações e dados não ajudam as equipes a decidir.

Indicadores sem direção

CAC, LTV e conversão são acompanhados sem conexão com as metas.

Prioridades conflitantes

Cada área tem uma hipótese diferente sobre o que trava o resultado.

Corrigir no escuro consome recursos

O Growth MRI™ aponta o gargalo principal e organiza ações por impacto e complexidade.

Você sabe onde sua receita está vazando?

Analisamos seis pilares, da aquisição à gestão, para identificar perdas e orientar as decisões dos próximos 90 dias.

Solicitar Growth MRI
03 O DIAGNÓSTICO

Uma visão completa
do crescimento

Análise de seis pilares, mapa de perdas e plano de prioridades para 90 dias.

Growth Score Pro™

Nota de 0 a 100 e avaliação individual dos seis pilares.

Mapa de Gargalos™

Gargalo principal e pontos secundários, com impacto estimado.

Revenue Snapshot™

Visão do fluxo de receita, da aquisição à expansão.

Plano de 90 dias

Oportunidades priorizadas, cinco Quick Wins™ e recomendações com responsáveis e KPIs.

04 — ESCOPO DO DIAGNÓSTICO

Seis pilares.
Uma visão integrada.

Avaliamos como estratégia, receita, operação, tecnologia, métricas e gestão se conectam.
  • Go-to-Market e Revenue Engine: posicionamento, aquisição, vendas, retenção e expansão.
  • Operations e Winning Systems: processos, ferramentas, automação, IA e dados.
  • Targets & Metrics e Horizon Planning: indicadores, metas, liderança e execução.

05 — ETAPAS DO MRI

Como funciona o Growth MRI™

Da coleta de dados à sessão executiva em 10 a 15 dias úteis após kickoff e acessos.

01

Kickoff e dados
Reunião com a liderança e coleta de informações do negócio.

02

Scan dos seis pilares
Análise de maturidade, gargalos e fluxo de receita.

03

Plano de prioridades
Matriz de oportunidades, cinco Quick Wins™ e ações para 90 dias.

04

Entrega executiva
Relatório e sessão de 90 minutos com a liderança.

O que você leva para decidir?

Clareza sobre o sistema inteiro

O MRI conecta os dados das áreas, estima o impacto dos gargalos e mostra onde concentrar os próximos esforços.

  • Score de maturidade por pilar
  • Executive Report™ de 20 a 30 páginas
  • Plano de 90 dias e sessão executiva

Quer descobrir onde o crescimento trava?

Definimos o escopo, os acessos e o início do diagnóstico com sua liderança.

Solicitar proposta

06 — PILARES ANALISADOS

O MRI conecta todas as áreas

07 — FAQ

Perguntas frequentes sobre
Growth MRI™

Escopo, prazo e entregáveis do diagnóstico.

O que é o Growth MRI™?

É um diagnóstico completo de seis pilares de crescimento, com identificação de gargalos e prioridades para os próximos 90 dias.

Quais pilares são analisados?

Estratégia de Go-to-Market, Engenharia de Receitas / aquisição, Operações, Sistemas / Tecnologia, Metas e Métricas e Plano por horizontes.

Quanto tempo leva?

A proposta detalha 20 a 35 dias úteis após kickoff e recebimento dos acessos necessários.

O que recebo ao final?

Score aprofundado por pilar, mapa de gargalos, visão do fluxo de receita, matriz de oportunidades, cinco Quick Wins™, relatório executivo e plano de 90 dias.

Qual é o formato do relatório?

O Executive Report™ tem de 30 a 70 páginas, seguido de uma sessão executiva de 90 minutos com a liderança.

O MRI inclui implementação?

O escopo apresentado é de análise e planejamento. A execução pode ser estruturada como etapa posterior.

Quanto custa?

Isso vai depender do escopo e áreas analisadas. tratamos cada empresa como um caso único para personalizar ao máximo a nossa entrega.

Preciso disponibilizar dados internos?

Sim. O diagnóstico depende de dados de marketing, vendas, finanças, sistemas e processos. Os acessos necessários são definidos no início.

08 — CONTEÚDOS RELACIONADOS

Ideias para crescer com clareza